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撒世忠:铸就引领技术、管理、信息的集成

来源:V客暖通网 作者:赵亚萍

2016-08-12 09:33:25

“太湖佳绝处,毕竟在鼋头。”一句话道出江南水乡无锡鼋头的风韵处。在这青山秀丽处见到了无锡海岸集团的机电总监撒世忠先生。初见撒先生,没想象中的严肃老成,倒是一副乐呵呵的相貌,让笔者尤为亲切。

海岸集团成立二十余年来一直致力于城市生活运营,不断探索可持续发展模式,在加冕千亿房企桂冠之后,继续迈入一个全新的历程。海岸集团的快速腾飞,在各地创下的热销神话,显然与其企业文化理念有着密不可分的联系,也正是由此深厚的渊源与文化理念的沉淀造就了今天的海岸城。毕业于上海名校土木工程及暖通空调双学位的撒世忠9年前来到无锡,从事民用建筑地产项目开发。海岸城作为海岸地产项目中的精品楼盘,具有建筑功能复杂、人员密集、功能齐全等优势。作为国内高端商业综合体,海岸城建设既要为社会提供一个休闲、舒适、安全的购物环境,又要考虑到招租和商业的灵活性,以及运营和管理的便利性和经济性。14m2的购物中心、14m2的商业街及近6m2的高端办公和酒店,不仅是无锡城市发展建设的一次机遇,也是中央空调在商业建筑领域应用的一个典型案例。

将工程管理类甲方与民用建筑领域的暖通专家二重身份兼备于一身,撒世忠的这一特殊职位着实令人羡慕。他既是从事工程管理岗位的职业经理人,又是一个集知识、技术集一身的学者,近6年间发表了15篇学术论文。 

重理念 高标准

一个公司良好的发展理念对于一个人的影响是潜移默化的。撒世忠在海岸集团工作了6年多,也是深有所感。在他看来,将公司可持续发展的理念与机电系统的高标准化结合一体是他的职责所在。

撒世忠认为,由于机电系统的复杂性、可变性和分阶段性以及不同时期参与机电设计的单位不同,有必要宣传和倡导公司的企业文化与价值理念、经营策略;明确业主的真实意图;划分不同时期各个设计单位的设计范围、界面和责任;避免出现不可挽回的硬伤;实现综合体运营的可持续发展。所以,海岸集团在选择中央空调系统及机电系统时,需要考虑的不仅仅是单方面的空调应用效果,而是要体现出整个建筑的综合解决方案。据了解,无锡海岸城综合体项目不同业态采用了多种空调形式,采用了冰蓄冷+真空锅炉、地源热泵、土壤源水环热泵、风冷热泵能量提升机、三管制VRV、常规风冷热泵、水环热泵、VRV等多种冷热源形式。

撒世忠善于衔接业主、商业运营和设计师共享设计需求、设计手法和设计理念,把不同专业的设计师应通过调研、讨论、交流的方式,在设计全过程捕捉和理解业主或使用者的需求,共同完成创作和设计、同时达到技术体系的优化与集成。

必躬行 亲实践 

在交谈中,笔者得知,海岸集团高层在打造高端综合体的同时,特别注重回报社会,富有社会责任感,重视节能环保,以期达到企业效益与社会效益的共赢。撒世忠认为,注重节能环保的理念,必然导致空调系统的复杂性,公司提供了个人发挥的平台,“只有将所有的系统都做一遍,才会更懂这些系统的优势和缺点”。不同于纸上谈兵,撒世忠更希望选用的产品能适得其用。作为一名土木结构背景的暖通行家,撒世忠对于机电系统的选择、空调系统的节能性、可靠性、实施过程中的细节,注重其他专业与暖通专业的配合,并喜欢挑战自我,去发现那些复杂系统背后的优势,做到产、学、研结合一体。例如:在无锡海岸城购物中心的空调系统就选用了冰蓄冷系统,对于这个如今已不太“火热”的系统,海岸集团和撒世忠反其道而行,看中的正是这种系统可提供多种冷源的可调节性。通过组织精心设计、精心施工、注重细节。目前该系统安全运行了3个供冷季,综合效益显著。

作为“强势”的甲方,海岸集团需要站在一定的高度上去选择正确、稳定的系统和知名度较高的品牌。只有了解到产品的具体结构和性能,才能在施工过程中发现管道和系统能够匹配的装备,保证后期的完善运作。撒世忠在编写海岸集团机电设计标准时说到:“总结经验成果特别是总结失败的教训,之于个人、之于公司的发展具有举足轻重的作用。主要体现在如下几个方面:传承优秀的经验成果,可以彰显企业的生命活力,显示企业的显著特征,提高市场竞争力,提升企业凝聚力;总结失败的教训,可以在未来的建设中提前规避,提高建设效率,减少价值损失;将成果和经验形成书面文字,不会因为人士变动而影响传承,相反,不同人士的到来会让企业标准带来新的生命力,造就不断地完善与总结的氛围,形成个人发展与公司发展的良性互动与完美统一,从而打造一支学习型、管理型的工程、设计团队。” 

高情商 直胸臆

相较于机器,撒世忠更喜欢与客户打交道。毕竟机器是一成不变的,而客户是复杂多样的。因此面对多样的需求,情商是必不可少的。也只有这样才能及时准确地了解问题和解决问题。

不仅对机电、暖通技术上的专注,撒世忠还时刻关注着中央空调行业的发展变化。他认为,这是一个从事暖通工作者的必备素质。在他看来,现如今中央空调行业已成定局,政府公建项目减少及经济能动力的缓慢,加之品牌的增多,使得空调市场的空间变小。各品牌抢占市场,竞争越发激烈的同时,也会导致了项目中出现诸多问题,这是他不愿看到的地方。撒世忠希望各品牌要有意识地选择投入,有前瞻性和可预见性,从而更加注重对项目质量的投入。

在某种意义上,甲方可以自由的选择使用空调品牌。但甲乙双方必须有共同的发展理念才能达成一致,实现合作,靠的绝不仅是单方面的意愿。撒世忠说,这是他作为甲方这么多年来工作总结出来的心得。

“吾生也有涯,而知也无涯 ”,撒世忠在这行已十几年了,别人认为他已经有了一定的的行业经验,他始终谦虚地说自己还有太多不懂的知识,学习是常态化的,不学习就要落伍,说外行话就要被人耻笑,从一开始享受甲方的运筹帷幄,到现在的冷静思考。

或许甲方的优势是人人都期盼的,但身在甲方却静心求真务实,又实属不多。

 

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