对既有建筑进行供热计量改造，无疑是一件难事，进展也比较缓慢。究其原因，除了有些地方政府领导和相关部门认识不到位、监管不力外，还在于一些供热企业对热改持消极态度。对此，也可以理解：一是实施供热计量要投入成本对原来的设备、管网进行更新改造，投入大，部分企业缺乏资金来源，承受能力不够；二是实施供热计量后，企业增加了运营成本的同时，由于用户实现了行为节能，企业收取的计量热费要比面积热费少，收益下降；三是有些供热企业的管理和技术水平不高，达不到供热计量收费的要求。
 

　 　如何通过热改让供热企业不吃亏？首先，要引导供热企业将眼光放远，不要只看到短期的收益下降，还要看到供热计量对降低供热成本、提高自身竞争力、实现企业可持续发展的长远利益。紧接着，要开拓思路，创新资金筹措模式，建立热改投资偿还机制，尽量让企业不吃或少吃“眼前亏”。上个月召开的北方采暖地区供热计量改革工作会议上，披露了甘肃省榆中县的先进经验。榆中县是国家级贫困县，怎么解决资金问题呢？该县供热站创新既有居住建筑供热计量改造资金模式，采用“资金共同筹措、利益共同分享”的方法，引导用户分担改造费用，分享节能效益。对用户暂不交纳改造费用的，改造费用全部由供热站筹措，计量收费节省下来的热费由供热站和用户五五分成。通过模式创新，供热站既缓解了资金筹措难题，又降低了能源消耗。在锅炉房不扩容的情况下，扩大了20%供热面积。河北承德市也采用类似的办法，用合同能源管理的模式对26家公建用户30多万平方米开展供热系统节能改造，并安装热计量表和远程调控设备，进行供热计量收费。能源服务公司和用户按比例分享供热计量产生的节能收益，实现了系统节能20%以上。
 

　　 供热计量改革，关乎国家利益，也关乎广大住户利益，这两头的利益是一致的，必然是大势所趋。关键是让参与热改的各方、各环节能共同分享利益。说到底，技术、资金不是主要问题，供热计量改革就是机制改革。