挑战

2024 年，对于镁刻阳光来说，是充满挑战的一年:6月到10月份采暖旺季，公司基本处于搬迁状态当中，面临着诸多不确定性，设备轮番经历拆迁、安装与调试，产能完全发挥不出来，搬迁后部分人员流失也影响效率发挥，产能和交期无法满足客户需求，不断影响业务开展。而在外部，整个暖通热泵行业处于下行态势，北方“煤改电”补贴力度减弱，补贴区域范围减少，招投标市场碎片化，华东空气源热水受房地产市场影响，下半年热泵采暖旺季不旺。

01 对策

面对市场困境，镁刻阳光在2024年度总结会上明确，2025年的经营策略调整为 “上规模，调结构，抓经营”，并积极采取一系列行动。

01 工厂基础设施建设

镁刻阳光2024年新投产5万平方的生产基地，具备年产100万台的产能，为扩大生产规模奠定了坚实基础，一季度内部继续推动“日产量突破”项目，让设备产能充分发挥，同时开展“降本增效”组合拳，进一步降低产品成本，提升产品竞争力。

02 研发与两器配管的投入

研发新投产的8大实验室，为产品开发和可靠性验证提供全周期支撑。其中性能实验室覆盖1-120匹能力测试；-40℃~60℃宽温域工况运行，可模拟北极极寒、沙漠高温等极端环境。实验室可满足空调和热泵等产品从设计验证到量产抽检的全流程测试。新实验室启用后，新产品上市速度加快40%，产品可靠性稳步提升，镁刻8大实验室的投产标志着镁刻研发从“跟随式创新”向“引领式研发”转型。换热器和配管工厂的投产，让镁刻阳光实现了核心零部件的完全自产，成本控制得到了极大加强，并且在上半年空调旺季，有力的保障了产品的快速供货。

03 人才引进与培养

在人才方面，通过加大引进力度，吸引了一批行业优秀的专业人才，涵盖研发、制造、国内营销与海外销售的专业高级人才，为公司注入了新的活力。

02 成绩

当国内处于万家灯火喜迎新春之际， 2月1日镁刻阳光的海外团队已跨越9000公里，于俄罗斯airvent展会上逆势出击，春节出征，以奋斗诠释使命与担当。功夫不负有心人，海外一季度出货同比增长130%。

镁刻阳光线上与线下同时发力，在京东平台，由镁刻阳光出品的3匹天花机位居3匹热卖榜第一名， 5匹天花机也位居中央空调热卖榜第六名，成绩斐然。线下渠道借助创维中央空调中国运营中心，也实现了突破性的大幅增长。

敢在寒冬播种的人，才有资格收货在春天。2025年第一季度，镁刻阳光迎来了丰收的季节，公司销售额同比增长60%，成功实现了逆风翻盘，尤其公司的海外业务也翻了一番多。为加快“出海战略”的推进，二季度镁刻阳光还将整合海外价值链相关人员成立海外营销公司，集中优势资源办大事，快速做大做强海外市场，进一步提升公司国际化水平。

03 未来

数据证明，镁刻阳光在暖通行业的困境中，坚持长期主义、敢于投入、勇于破局、逆流而上，继续保持战略定力：上规模、调结构、抓经营。成为行业寒冬中罕见的亮色。这家成立仅5年的企业，用“长期主义”的哲学演绎了中国制造业的破局之道。

展望未来，镁刻阳光将坚定不移地走在“科技创新”的道路上，不断丰富产品线，逐步补齐海外产品，推动镁刻全新一代大、小多联机的开发投产。通过持续的研发投入，产品不断地更新迭代，进一步降低成本，践行 “高配低价，大牌平替” 的宗旨，调整好产品结构，不断提升公司的综合竞争力。根据目前已有的接单，镁刻阳光有信心，在下个季度仍然能实现50%以上的增长，为暖通行业的发展贡献力量，书写镁刻阳光更加辉煌的篇章。