2024年6月，海尔以全球唯一物联网生态品牌的身份，连续第6年蝉联BrandZ最具价值全球品牌100强。
这一年，全球商业发展也正在进行着新一轮的显著变化，更多的界限被打破，更多的价值关系被建立，更多的共创会发生。“以无界生态共创无限可能（More Creation, More Possibilities）”，进入生态品牌阶段的海尔由此确立了新的品牌口号。
同样是在这一年的3月，第一届“赤焰杯热泵系统设计大赛”的项目征集工作也在如火如荼的展开，从大赛立项到2024年9月终审评奖，再到今年3月正式开启第二届，这场关乎于海尔，关乎于打破固有的产业界限，属于整个热泵行业的早春，已然萌动新芽。
为什么要办热泵设计大赛？
只有了解过去，才能瞭望未来。
日本制造业在战后饱受“廉价”诟病，随后在20世纪50至60年代通过设计大赛与质量管理的双轨策略，成功将“廉价制造”的标签转化为“高质设计”的国家形象。这一时期的改革不仅推动了产业升级，还为全球设计界贡献了如G-Mark奖等标志性奖项。
反观如今热泵产业赛道升级之势迅猛，可谓乱花渐欲迷人眼，入局者繁多，但对设计领域的重视以及相应助力仍旧不显。
“科学合理的设计是热泵系统发展的关键，但也恰恰是热泵应用中相对薄弱的环节。”全国工程勘察设计大师、中国建研院首席科学家、中国建筑学会暖通空调分会理事长、暖通空调产业技术创新联盟理事长徐伟在第一届“赤焰杯热泵系统设计”的颁奖仪式以及第二届的启动仪式上表达了他对系统设计环节的重视和反思。这个相当反直觉的话题让人不得不去重新审视当下火热的热泵创新赛道——我们的好产品、好技术，有被好好应用吗？
过去，我们往往惯性地把此类问题抛给设计院或是工程公司，相对的，也把系统性的问题个性化了。所以项目设计参差不齐的状况仍是行业常态。过去我们常说“暖通行业三分产品七分安装”，但如今中国热泵产业的创新速度令人震撼，行业变化之颠覆令人乍舌，多能源耦合以及多系统互补的频繁出现，让“设计”在传统的“产品”以及“安装”理念之外，被独立的重视起来。
通过“设计”让好的灵感变成现实，通过“设计”让创新技术物尽其用，通过“设计”让热泵这种清洁高效的能源形式，真正参与到全球低碳化的历史进程中来。这是时代需求赋予设计领域的全新责任。
但是，有很多时候，好的设计和灵感并不在市面上“流通”。传统的设计渠道也存在“酒香也怕巷子深”的闭塞困境。这并不符合海尔如今所倡导的通过“共创”实现“无限可能”的先进价值观。“赤焰杯热泵系统设计与应用大赛”的应运而生，恰恰是抓住行业痛点难点，实现了对行业高质量发展的助推，更是形成一种对赛道火热期全产业链都可能盲眼狂奔的理智规术。热泵作为低碳绿色可持续发展的主要能源形式，未来还有很长的路要走，海尔此时此刻确立热泵设计大赛，更多的是要在这条赛道中踏下的每一步都比别人更踏实。
为什么是海尔，为什么始终是海尔？
首先，海尔智慧楼宇在策划全国性、行业性的设计大赛上经验丰富——“海尔磁悬浮杯绿色设计与节能运营大赛”作为暖通行业里标杆性的权威赛事，已经成功举办9届，多年来聚焦建筑绿色节能运营，推动了绿色建筑和低碳环保的可持续发展。大赛产出的优秀作品，也在实际项目中成为了磁悬浮领域的行业设计模版。
可以说，在通过大赛链接和赋能产学研一体流程的方法论上，海尔智慧楼宇底蕴深厚，同时在9年的实践中，磁悬浮领域的设计水平、产品迭代、市场应用多方面都取得了长足的发展，这正是大赛并非流于形式的体现。
当然，在暖通行业前进的轨迹中，不乏有影响力的大赛，也不缺有影响力的企业参与其中。但“赤焰杯”的出现似恰如其分，它发生在一个微妙的时间点——全球正将目光聚焦于热泵技术，而中国将拥有百亿级的市场空间等待开发，“赤焰杯”的出现注定会从这个时间节点开始它对热泵行业潜移默化的影响。
与此同时，热泵市场和产业链在中国市场也正在发生全链路的变革，引领品牌将拥有更多话语权，帮助行业调整船舵，驶向低碳乃至零碳建筑的发展目标，真正迈向新能源领域的星辰大海。
从行业发展数据来看，2024年中国暖通产业整体下滑5%，而海尔智慧楼宇保持了10%的增长势头。这离不开海尔智慧楼宇在战略视角上的超前认知。
2006年，海尔智慧楼宇就推出了中国市场首台磁悬浮空调，目前海尔智慧楼宇连续多年成为磁悬浮机组的全球市场份额第一。
再看物联多联机，2020年海尔智慧楼宇发布了全球首个物联多联机云服务平台，将多联机发展带入全新的物联时代，目前海尔物联多联机也实现了全国份额第一，连续多年领跑。
聚焦热泵，海尔更是早在2002年就于集团开始了空气能技术的布局，目前海尔空气源热泵已经连续5年引领行业，成为第一。
所以，在策划行业设计大赛这件事上，头部品牌的引领至关重要，而海尔智慧楼宇提倡的“共创”价值观，可以把头部品牌的号召力与自身强悍的生态转化能力，以及创造和引领现象级产品的能力更好地相融匹配，赋予好设计真正的生命力，充分展现其这正的价值。
开创一个新行业：大赛背后的格局之争
特别值的关注的一点是，第二届“赤焰杯”在赛事组织和规划方面有了新一步的升级。
首先，从大赛命名上，“赤焰杯”热泵系统设计大赛升级为“赤焰杯”热泵系统设计与应用大赛，几字之差，传递出的赛事方的决心和魄力是显而易见的。
具体来讲，第二届“赤焰杯”，参赛项目范围将拓展至全行业的集成商及厂家，而并非再限于海尔智慧楼宇的产品。同时，在奖项设置上也完全突破了第一届的成果，将在“节能运营组、城镇供热设计组、工业用热设计组、多能耦合设计组、户式采暖设计应用组”等5大领域评选出优秀的项目设计以及应用案例。
如果说此般升级有非做不可的理由，那么大抵是在行业竞争加剧，中小品牌入局者众多之时刻，海尔智慧楼宇作为长期领跑空气能热泵的头部品牌，必须肩负起引领高质发展的社会责任和行业责任。当然，作为引领品牌，对行业细分领域的敏感度也促使其大幅增加了奖项设置，更能帮助这些细分领域快速成长，全方位地挖掘行业潜力。
表面上看，“赤焰杯”的全面升级，充分体现了海尔智慧楼宇品牌格局上的包容度。深层探究下，不难发现伴随着赛事的发展升级，海尔品牌所倡导的价值观正在重塑热泵赛道的整体格局——既要拥有大而全的王道故事，也要允许小而美的单一篇章，蓝海市场的追逐效应会更加明显，这就要求头部企业能够稳住创新发展的重心，从创造价值出发，做大市场蛋糕，而不是竭泽而渔，不断内卷。面对万亿级市场的“泼天富贵”，确立行业发展的价值观，合理企业间竞争的分寸感，这是引领品牌必须做的事。
所以，由擅长从战略领先，实现份额领先，从市场领先眺望格局领先的海尔智慧楼宇来做成这件事，我们并不感到意外，在这套成熟的生态品牌打法下，海尔总是能凭借创新技术和持续推动，创造全新的细分需求，进而创造全新的行业。“赤焰杯热泵系统设计与应用大赛”既是竞技场，也是交流的课堂，是品牌与、渠道、设计行业的共创共建的全新场景，是高质量发展热泵行业必须打好的相当重要的一张牌。毕竟，行业的增量往往就在技术的碰撞里，更在落地的检验中。
