为积极贯彻“边战斗，边建设”的学习型组织理念，提升团队组织能力及人才发展，加强内销业务员工对公司品牌故事及产品优势的理解与传播，激发团队的凝聚力与创新精神，TCL商用空调业务中心于6月举办第二届内销业务能力竞技活动（后称“内销业务大比武行动”）。9月5日，随着全国总决赛的收官，历时3个月的内销业务能力大比武行动圆满结束。

此次内销业务大比武行动的核心目标，在于强化各部门在业务执行过程中品牌与产品推广介绍的效能，挖掘和展示各部门在业务开展、项目执行等工作中优秀样板案例，同时推动知识资源的共享与经验智慧的交流，为各部门业务工作注入创新动力，并进一步增强渠道业务经理的培训推广实力。

以赛促学，深化认知

本次大比武行动采取网络远程培训学习及竞赛比拼的形式，集结各区域销售精英展开多项、多维的线上课堂培训与线上演讲，并进行评优竞赛。内容围绕品牌文化，多联机、热泵采暖/模块机等公司核心产品知识优势卖点，以及工程项目案例服务亮点进行深度剖析与实战演练。

活动充分调动各选手的参赛活力，提升大家对于品牌、产品的认知深度与宣传实力，力建一批具备深厚的专业知识、业务能力过硬的业务队伍，推广宣传优秀样板案例，为品牌开拓更多商业机遇与合作伙伴关系。

火力全开，实力共鉴

本次大赛全程共设置三个阶段，分别为品牌宣讲培训以及评比、公司核心产品优势讲解培训及评比，以及优秀样板工程案例讲解评比。全程配置专业、精彩的课程培训与实践环节，使内销业务团队成员在深入理解公司品牌内涵与产品核心价值的基础上，进一步提升了其市场拓展能力、客户服务技巧及团队协作效率。

通过前三轮竞赛的激烈角逐，销售精英们赛场亮剑，有6位优秀选手成功进入全国总决赛之“我是优秀推广官”，争夺一、二、三等奖。

全国总决赛现场

专业角逐，亮点频现

在全国总决赛的现场，商用空调业务中心国内营销中心副总经理吕游等领导亲临赛场，各大区部长线上观赛，同时由各部门部长组成现场评审团，指导各位选手选拔评优。

会上，吕总为大赛进行开篇致辞。吕总表示，本次大赛中的品牌宣讲，以及产品优势塑造等环节都属于对业务员基本功的考验。希望各区域部长都能重视业务员这三样基本功的常规化培训与提升。此外，吕总还给各选手给予充分的鼓励，希望大家在本次比赛中能收获好成绩。

全国总决赛现场

决赛现场，各位选手对自己的比赛主题分别从项目背景需求、方案设计与费用、项目服务方案亮点、项目服务成果展示四个维度出发，对所处办事区域的优秀样板工程项目进行详细讲解，结合实际数据分析，全面阐述了各项目的市场定位、推广策略和预期效果，展示出了TCL商用空调整体的品牌、产品、服务优势。

权威点评，点亮思路

赛中，评委们认真点评，对各个选手的演讲给予充分肯定，并从不同维度给出了具有权威性的改进意见。其中，商用产品线产品经理向华杰提出，各个选手在表述TMV6空调多联机的产品卖点时，要着重突出产品安装空间占有率小，制冷量大的特点。经过评委们各自深入、全面的点评后，选手们获益匪浅。

决赛评审现场

最终，经过评委的重重严格审核，华西区域四川办事处的王仕春凭借其在项目策划和资源整合方面的出色表现，荣获全国总决赛一等奖，热泵渠道吉燕平、华北区域袁梦龙也以杰出表现荣获二等奖，热泵渠道王凯瑞、华东区域胡家元、华南区域余教智凭借优异表现获得三等奖。

荣誉证书及奖杯

本次大比武行动从“讲好品牌”、“说好产品”、“推好项目”三个维度进发，目的在于全方位增强企业的市场竞争能力和品牌传播力。本次大比武行动中提升了参赛的业务精英们个人的专业技能，也加强了TCL商用空调内销团队的向心力和执行力度。

展望未来，TCL商用空调将不断强化内部管理，优化团队结构，完善专业培训体系，为员工提供成长和发展的平台，为企业的长远发展注入源源不断的动力。此外，TCL商用空调将继续深化创新研发，持续关注消费者体验，满足市场多样化的需求，确保为用户带来舒适与便捷，全力构建智慧健康的人居环境及智慧节能的建筑环境。