8月5日，记者走进了美的中央空调重庆工厂，负责陪同参观与沟通的是美的暖通设备有限公司副总裁兼重庆美的通用制冷设备有限公司总监理夏伦熹博士。
据随行的重庆工厂其他工作人员透露，夏伦熹于2011年加入美的中央空调，是美的集团董事长方洪波以“重金”从全球外资巨头企业中挖过来的技术型人才，令人值得关注的是这位夏博士的从业背景。
四大家族掌控核心技术
中国家电网获悉，夏是从于1989年加入特灵空调，担任位于美国威斯康星州拉克罗斯市的特灵空调技术中心的主任工程师，高级工程师以及总工程师。他还曾任特灵空调国际部总监，负责技术开发、产品战略、新厂启动、技术转让等业务。1999年开始负责特灵空调的全球新技术开发。2003年被任命为特灵空调亚洲研发中心总经理及亚洲技术副总裁。主要负责全球新产品设计,
技术开发,
以及亚洲实验中心。并负责亚太区新产品，技术发展，成本控制策略。2009-2011年曾担任美国英格索兰集团全球家用及轻型商用空调系统副总裁，负责产品技术与市场拓展、销售利润的全盘策划及管理。
夏伦熹博士有30多年领导和管理美国和中国的全球化公司的丰富经验，在暖通空调(HVAC/R)行业内，有独到的技术研发、客户导向、市场战略、企业规划与发展、公司合作并购等方面的综合管理经验及策略。他获得几十项美国和中国的技术发明专利，是中国政府(特殊)聘用的能源与环境保护方面政策制定的专家顾问。
显然，这样一位“高精尖”的技术人才，是国内任何一家中央空调企业都想觊觎的。那么，方洪波重金挖人背后有何深层的用意。
中国家电网了解到，虽然中国家用空调都主导了中低挡市场，但大型中央空调市场仍由国外品牌统治。大型中央空调尤其是离心冷水机组能量大，效率高，但技术难度也最大。一般都应用于大型高端建筑如机场，五星酒店，甲级写字楼等。
中国品牌要进入这些高端市场，必须提高现有产品的质量与性能，
打破国外品牌长期统治局面。为此，引进国外专家团队，将国外成熟的先进技术直接应用于核心部件如压缩机及换热器设计改进等做法，是最捷径的方式。
“我们要用几年的时间，赶上甚至超过人家几十年的优势，仅仅靠自己是不行的”，夏伦熹告诉中国家电网，大型中央空调的核心技术，尤其是离心压缩机的制造，都掌握在美国特灵、约克、开利、麦克维尔这四大企业手中，在几年前除了这四家企业能做之外，国内没有能掌握核心技术的中央空调企业。
引进技术人才
赶超四大家族
作为国内空调企业的领军品牌，美的一直在家用空调市场与格力形成双寡头的领跑姿势，家用空调市场大部分市场份额都被国内企业占据。然而，仍是蓝海的国内中央空调市场内外资企业的实力悬殊却与家用空调市场形成鲜明对比。
根据美的中央空调事业部国内营销公司市场推广部长黄国强提供的参考数据，2013年国内中央空调市场整体规模在550-600亿之间，2014年上半年市场又同比增长了8%-9%。如此大的市场潜力，从方洪波重金挖人之举便能看出美的集团在中央空调市场的雄心壮志。
而记者也了解到，在夏伦熹的带领下，自主研发出超高效双级压缩降膜离心式冷水机组，经专家鉴定其能效COP7.1达到世界最高先进水平，超出国家一级能率标准17%
。同时，
采用全降膜换热技术，减少冷媒充灌量40%，属行业首创。
此外，美的行业首创气浮直流变频离心压缩机，通过制冷剂气体使转子浮起，寿命长;零部件数量与磁悬浮轴承的20个相比，仅有3个，体积小巧，可靠性更好。
而在美的等龙头企业的努力下，国内企业已经改变了前几年中央空调压缩机等核心技术由美国四大家族等外资企业占据90%天下的局面，将这个距离缩短到70%左右。
对于目前中国在中央空调领域的技术水平，夏伦熹客观评价道，“国内的产品技术性能已经世界领先。”他同时透露，美的中央空调近3年的发展策略是要让中国大型冷水机组赶超行业最高标准即四大外资企业。
今年上半年，美的中央空调的良性增长似乎要印证这种迹象。据黄国强介绍，上半年美的中央空调同比增长了40%。
有中央空调领域的行业专业人士告诉中国家电网，凭借中国低成本优势出口的年代已经过去了，如何占领世界发达国家市场是摆在中国企业的难题。虽然像美的这样民族有经济实力在海外收购企业，如何在购前评估及购后管理好海外企业是很大挑战。依靠引进人才在外企多年管理经验，行业的资历，技术背景及海外市场拓展成功摸式，可加速民族企业国际化，培养所需各种人才及专业化管理团队，建立一整套先进、科学管理系统包括人才培养、质量管理、信息技术、技术创新、市场策略、企业管理等，避免走弯路。
