‍‍3月16—17日，在科工集团2016年民用产业工作会后，中国航天科工集团公司党组书记、董事长高红卫和党组成员、副总经理魏毅寅在科工集团副总会计师李建新及办公厅、科质部、财务部、经合部、审计部等机关部门领导的陪同下，专程到深圳公司就经营发展情况进行了调研指导。‍‍

‍‍高董事长一行前往位于东莞黄江的广东欧科空调有限公司实地调研。在2016年民用产业工作会上高董事长强调，之所以选择在东莞召开民用产业工作会，主要是想让与会人员现场了解一家创业创新型企业的发展思路和做法，深入了解欧科公司作为一家混合所有制企业在“三创新”方面自觉做出的努力和取得的成效。‍‍

‍‍在南山智园调研深圳公司所属电气研究院时，高董事长一行在展厅了解了研究院近年来的科研产品和自主创新知识产权成果，听取电气研究院院长对相关产品定位、竞争优势和技术规划的介绍，并对国际工业互联网产业中心选定的新办公用地进行实地考察。‍‍

‍‍随后，高董事长一行到深圳公司总部进行工作调研。深圳公司董事长、党委书记崔玉平从“经营目标及重点任务分解落实情况”、“科创中心建设情况”以及风险控制等方面作了专题汇报。

‍‍科工集团机关部门有关领导听取汇报后，从不同角度对深圳公司重点工作提出了具体建议和应对举措，并帮助深圳公司明确了未来产业发展方向。 

‍‍科工集团副总经理魏毅寅在讲话中进一步强调，深圳航天工业技术研究院发展思路基本成熟，还应在打通内部资源上下功夫，做好长远规划。在此基础上，持续落实科工集团2016年“责任书”、“责任令”任务，做好国际类自营产品出口业务，进一步加强风险防范，完善风险管理体系机制建设，未来与华腾公司共同发展为国际化的军贸、民贸区域市场。

‍‍科工集团党组书记、董事长高红卫作了重要讲话。他指出，虽然深圳公司目前遇到了一定困难，但党政领导班子的状态较好，一定要充分利用好“转型升级”这样的重大机遇和挑战，全体干部员工一定要做脱胎换骨的转变。谈到深圳公司今后工作开展，高董事长提出五点要求：一要坚决贯彻党中央和科工集团的决策、方针以及各项工作要求，绝不含糊；二要认真完成常规经营活动，班子须合理分工，重点推进分管工作；三要将建设科创中心作为深圳公司转型升级的重要抓手，重视并深化“三创新”工作，结合国家政策，利用好七个科技项目来源，利用好深圳市创新优势，加强基础技术运用研究；四要积极配合航天云网公司开展工作，做好深圳航天工业技术研究院的规划；五要抓住核心和特色，独立做好国际工业互联网产业中心项目。‍‍

‍‍深圳公司董事长崔玉平和总经理栾聚宝代表公司领导班子表态，一定逐项落实高红卫董事长、魏毅寅副总经理及机关部门的指示和要求，打一场攻坚战，不负重托。深圳公司将认真组织研究落实措施，付诸行动抢抓机遇，时不我待，“只争朝夕”，同时抓好经营管控，积极开拓市场和产业转型升级，在推动可持续发展思路及战略措施落地上求突破，在加强作风建设上见实效，确保全面完成2016年各项工作任务。‍‍

‍‍在深圳调研期间，高董事长一行拜访了广东省委副书记、深圳市委书记马兴瑞及深圳市长许勤等深圳市领导，就深圳航天工业技术研究院建设等事项进行了全方位的交流洽谈。此外，魏毅寅副总经理还在深圳公司董事长崔玉平的陪同下调研了深凯硅胶、航天泰瑞捷、精密刀具等多家深圳公司所属单位，并在深圳公司总经理栾聚宝的陪同下与中广核集团商议合作事宜。