2026年9月，青岛。碳中和行动联盟举办的双碳专题培训如期举行。

面对日趋严格的碳监管与供应链碳管理要求，企业减碳的真正命题不在于被动应对合规，而在于将碳成本转化为经营决策的内生变量，让减排与增长形成正向循环。

基于这一理念，台达在本次培训中分享了内部碳定价机制的实践经验。作为企业推动减排与经济效益协同的具体工具，台达从实操角度，介绍了这一机制的设计逻辑与落地成效，为与会者提供了一份可参考的“实战派”思路。

台达亮相碳中和行动联盟双碳专题培训，共探企业低碳转型路径

碳有价时代

从影子定价到经营决策的实质跨越

在当前的碳成本时代，碳排放已不再仅仅是报表上的环境指标，而是直接关联企业财务表现与经营风险的核心要素。

台达早在2014年便前瞻性地引入内部碳定价机制，最初设定为20元人民币/吨二氧化碳的影子价格，并于2021年将其提升至全球运营地点300美元/吨 。并将碳成本纳入投资评估、项目审批、工厂运营全流程，用内部碳价引导业务主动选择低碳方案，推动节能技改、绿电采购等减碳项目落地。

台达内部碳费推动架构

依托这套管理机制，台达把外部模糊的碳税风险，转化成了内部清晰的成本压力。就像给每个业务部门装了一个“碳计价器”，逼着大家在设计产品、采购设备、规划产线时，不得不算一笔“绿色账”。

台达 ESG 咨询办公室经理许惠卿，作为上海环境能源交易所认可的双碳专家，受邀在本次培训中带来《碳成本时代的突围之道：内部碳定价》专题分享。

在青岛的分享现场，台达ESG整合策划办公室的许惠卿经理，把这套逻辑拆解得淋漓尽致。她没讲复杂的公式，而是展示了台达如何把这套机制嵌入到投资决策、工厂运营的全流程中。

结果是什么？业务在增长，碳排放却在下降。

台达成功打破了“产能扩张必然带来排放上涨”的行业魔咒，实现了营收与碳排放的“脱钩”。这不仅仅是ESG报告上的漂亮数据，这是企业在碳成本时代，用管理智慧换来的生存空间。

从“纸面方案”到“落地生根”

台达的“技术+咨询”双轮驱动

在双碳转型的实践中，企业往往面临“方案难落地”的挑战。单纯的理论模型无法解决复杂的现场问题，而缺乏管理逻辑的技术堆砌也难以形成系统性的减碳成效。

台达基于“自身实践 + 对外赋能”的理念，将内部十余年零碳转型的实战经验，转化为可复制、可落地的 ESG 咨询服务能力。

台达的独特优势就是在于“技术”与“咨询”的深度融合。

我们不仅提供经过自身验证的内部碳定价方法论，将碳成本纳入投资决策、项目审批及工厂运营的全流程;

更依托工业自动化、楼宇智能化、智能微电网、数据中心四大业务板块的硬核技术底座，为客户提供从战略规划到设备落地的完整解决方案

助力客户把“双碳目标”从纸面上的KPI，变成了车间里可执行的每一个动作，变成了财务报表上可量化的每一分收益。

双碳是一场“马拉松”，但台达愿意做你的“配速员”

从2014年的影子定价，到2021年的全球落地，再到如今赋能千行百业。台达的每一步，都走得踏实而坚定。在青岛的这次分享，只是台达持续参与行业交流、分享实践的一个缩影。未来的路还很长。无论你的企业是刚起步探索双碳，还是已经面临转型深水区，台达都愿意做那个 “懂技术、懂管理、懂落地”的伙伴。