2026年，作为“十五五”规划的开局之年，暖通行业站在了历史性的转折点上。过去十年，行业增长高度依赖房地产和商业公建的增量逻辑——从住宅精装配套到商场、酒店、写字楼，暖通企业的业务版图几乎与地产周期同频共振。
在传统地产增量持续萎缩与成本压力双重夹击之下，暖通行业正经历一场深刻的结构重塑。大规模设备更新、工业配套及海外出口形成产业主要支撑。而更深层的变革在于：AI正从营销概念走向核心能力，数据中心热管理成为战略级赛道，热泵从绿色产品走向零碳生态，系统集成从边缘探索走向主流共识，渠道变革从被动应对走向主动重构，全球化从产品输出走向体系输出。这六大趋势，构成了2026年上半年暖通行业最清晰的战略演进图谱。
AI：从营销概念到核心能力
2026年上半年，AI在暖通行业的角色发生了根本性转变。它不再是产品发布会上的营销点缀，而是嵌入系统底层、驱动能效提升的核心能力。
美的楼宇科技以iBUILDING数字化平台为基础，推出高效机房Ai全域生态平台，在上海花旗银行大厦实现全年综合能效6.2以上，年节电约200万元、减碳1 500吨。海尔聚焦商用场景，推出搭载MCU+NPU双芯架构与暖通垂域大模型的AI多联机，实现系统节能30%，并于2026年4月联合中国节能协会、清华大学启动《AI多联机技术发展与应用白皮书》编制，推动行业从“各自探索”走向“标准共建”。海信Ai家II Pro搭载ThinkAir 2.0全屋空气AI系统，依托自研星海大模型与DeepSeek算力构建“自感知—自决策—自调控—全联动”闭环。大金则将AI技术嵌入VRV系统全链条，配套AI语音集控器实现全屋多设备智能联动。
AI的价值边界也在持续拓展——从单机设备控制，到机房群控优化，再到建筑级能源管理平台，AI正在成为暖通系统“思考”的大脑。这场从“工具”到“智能体”的跨越，正在重新定义暖通行业的技术含量与竞争壁垒。
数据中心热管理：从边缘市场到战略赛道
如果说AI是暖通行业的新大脑，那么数据中心热管理就是2026年上半年最炙手可热的战略级赛道。
随着AI、云计算和大数据产业快速扩张，全社会算力需求持续爆发，数据中心新建、扩容、改造项目持续释放。单机柜功率密度持续攀升，散热负荷大幅增加，对温控系统的散热效率、稳定性、节能性提出更高要求。行业数据显示，2024—2025年我国机房专用空调同比涨幅均超过15%，数据中心温控已成为中央空调行业中景气度最高的细分方向。
头部企业正以全栈能力重兵布局这一赛道。格力电器在第六届国际数据中心液冷展上推出面向AIDC基础设施的风液同源冷板式液冷解决方案，构建起涵盖冷源设备、CDU单元、液冷末端与智能控制的全栈液冷技术体系。其“智算之心”All in one磁悬浮一体式CDU集成磁悬浮压缩机、自然冷却模块与CDU功能，综合能效比远超传统螺杆机组。海尔暖通商用推出“风液同源”AIDC全场景方案，基于同一套冷源与控制系统实现柔性适配，既可为超大/大型通算中心提供高能效风冷改造，也可为新建AIDC集群部署液冷系统。其Hi-DMC系统液冷工况能效比超8.3，助力数据中心PUE降至1.2以下。
从竞争逻辑看，数据中心温控与传统中央空调存在本质差异。传统空调服务人的舒适性需求，而IDC温控服务服务器及算力设备的稳定运行，对温控精度、连续运行能力、能耗水平和运维响应速度要求远高于传统场景。这意味着，企业竞争的核心已不再是产品价格和渠道规模，而是高效节能技术、系统方案设计、项目交付能力及全生命周期服务能力的综合较量。数据中心热管理正在从暖通行业的“选修课”变成“必修课”。
热泵：从绿色产品到零碳生态
热泵是2026年上半年另一条高景气赛道。在“双碳”战略纵深推进与清洁取暖政策持续加码的双重驱动下，热泵正从单一节能产品演变为覆盖多场景的零碳能源生态。
市场数据印证了这一趋势。据沙利文研究数据，2025年全球空气源热泵市场规模已达738.9亿元人民币，中国市场规模达到298.0亿元，预计到2030年中国市场将增长至705.6亿元，年复合增长率达18.8%。出口端同样强劲——2025年全年我国热泵相关整机及零部件出口额164.6亿元，同比增长17.7%。
更重要的是，热泵的应用边界正在快速拓展。“十五五”规划明确加快推进北方地区清洁供暖改造，空气源热泵、地源热泵等清洁供暖技术成为替代传统燃煤供暖的首选方案。国家能源局6月发布通知，鼓励中深层地热能大规模开发利用，探索地热能与传统供热方式耦合的商业模式。在工业领域，工业热泵作为一种主动热回收装置，可将工业余热提至更高温度再利用，通过使用低碳电力减少供暖碳排放。
热泵赛道的竞争已从单一设备比拼升级为全场景能源解决方案的较量。企业不再只是“卖热泵”，而是在输出一套涵盖热泵、磁悬浮、余热利用、EMS能源管理的零碳能源系统。从“绿色产品”到“零碳生态”，热泵正在完成价值内涵的深刻跃迁。
系统集成：从边缘探索到主流共识
2026年上半年，“系统集成”不再是大企业的边缘尝试，而是成为全行业的共识性方向。行业正从“卖设备”走向“卖系统”，从单点突破走向全场景覆盖。
美的楼宇科技由单一中央空调供应商转型为楼宇智慧生态集成方案服务商，以iBUILDING平台整合暖通、电梯、楼宇智能化与综合能源管理。海尔于2026年初启动“大暖通”业务整合，打通家用空调、商用空调、热泵、热水器及净水五大产业。日立全屋全感3.0系统实现八大核心系统深度融合。从单品到系统集成，标志着行业从“产品思维”向“系统思维”的主动跨越。
系统集成的价值逻辑清晰：单一设备节能已难以适配现代建筑绿色低碳转型的复杂需求。用户需要的不是一台空调或一台热泵，而是一套“算得清效益、落地性强、稳定可靠的全生命周期解决方案”。从“设备供应商”到“系统方案服务商”，这一转型正在重塑暖通行业的价值交付模式。
渠道变革：从被动应对到主动重构
地产周期的深度调整，正在倒逼暖通渠道体系经历一场结构性重构。2026年上半年，渠道变革已从被动应对走向主动重构。
传统门店客流持续走低，“关店潮”与渠道“巷战”同步上演。美的、海尔、格力、TCL等已完成即时零售布局，美团闪购正式切入空调赛道。渠道下沉在三、四线城市及县镇市场全面铺开，京东MALL联合数十家品牌发起“小空间舒适家普惠行动”，天猫、京东通过直供体系压缩中间环节。经销商端，松下创新推行“D2C不绕经销商”模式，通过内容运营精准分配客户线索；格力坚持“五大统一管理体系“保障渠道秩序。
破局者正在转向新的增长路径：深耕高端定制、清洁能源配套等细分赛道，下沉县域抢占乡镇改善需求，布局维保、置换等后市场服务。经销商从“卖设备”转向“做服务”，品牌方从“追压经销商打款”转向“帮经销商卖货”。品牌通过发展社区店、家装公司合作店、暖通集成店等更灵活的末端网点，将触角伸向市场的每一个角落。
渠道变革的本质，是行业增长动能从“地产增量驱动”向“存量更新+细分服务驱动”的切换。那些能够主动重构渠道能力、从交易型关系走向价值共生关系的企业，正在这场洗牌中占据先机。
全球化：从产品输出到体系输出
2026年上半年，中国暖通企业的全球化进程迈入新阶段——从单纯的产品出口，走向技术、品牌、服务与产能的体系化输出。
头部品牌全球化战略从“产品出海”全面升级为“技术+生态”出海。5月，海尔在泰国罗勇工业园动工建设全球首座中央空调AI智能体工厂，总投资超10亿元，将成为东南亚最大中央空调智造基地。美的于6月发布智能体工厂出海解决方案及“出海合伙人计划”，开放供应链管控、品质追溯等经验，带动上下游企业抱团出海。美的、海尔、格力等组团参加米兰MCE 2026国际展会，中国暖通品牌正从“世界工厂”走向“世界品牌”。
海外拓展已不再是简单的产品出口，而是基于市场差异布局的系统性工程。通过收并购本土品牌、建立海外营销网络、参与国际标准制定，中国暖通企业正在从“世界工厂”走向“全球品牌”。从产品输出到体系输出，中国暖通行业的全球化叙事正在被重新书写。
结语：在重构中定义未来
2026年上半年，暖通行业交出了一份“增速放缓但结构优化”的成绩单。传统地产驱动的增长逻辑虽已式微，但AI能力、数据中心温控、热泵生态、系统集成、渠道重构与全球化布局六大新动能正在汇聚成势。这是一场从“设备供应商”到“智慧生态运营商”的集体转型。行业竞争的核心，已不再是单一产品的价格与规模，而是技术研发、系统方案设计、全周期服务与全球化运营的综合实力。
暖通行业正在告别过去的路径依赖，在新的周期中重新定义自己的价值边界与竞争规则。这场转型不会一蹴而就，但方向已经清晰——那些率先完成能力重构的企业，将在新周期的竞争中占据先发优势。
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