暮春时节的南京,深航鹏雅酒店内暖意融融。这座融合现代艺术与商务雅韵的殿堂,此刻化作蓝途空调全国销售精英的“能量场”。3月24日,来自五湖四海的几十名销售齐聚一堂,共同开启了一场“战略解码与实战升级”之旅。
(会议现场)
战略蓝图下的思维觉醒
蓝途空调总经理肖总在培训现场作开场致辞。热烈欢迎全国蓝途的销售精英们来到南京!蓝途空调成立三年以来,第一次把全国销售组织在一起,做一次智慧与思想的碰撞,进行一次实战与理论的总结。
感谢全国销售团队的努力与贡献,销售是公司发展的核心驱动力,是连接产品与市场的桥梁。提及当前市场竞争激烈,消费者需求多样化(如节能、智能控制、售后服务等),并强调此次培训的重要性。空调市场已进入成熟期,品牌竞争白热化,行业内卷冲击线下渠道,客户对产品功能、能效、服务要求更高。 竞争对手在终端管理、品牌形象、营销策略上形成压力,需通过专业培训提升团队战斗力。依托技术优势(如数字化温控、节能技术),需将产品差异化转化为销售语言,精准传递客户价值。 希望通过这次培训,全员要以“创业者心态”迎接挑战,将培训知识转化为实战成果,共同书写蓝途新篇章。
(蓝途空调总经理肖总致开幕词)
场景化实训中的成长加速度
不同于传统的课堂讲授,本次培训将深航鹏雅的宴会厅化作“沉浸式课堂”。此次培训导师完全来自一线经验丰富的销售老大们!
西南大区销售总监查小陆《如何突破经销商实现首单》
一、技术深度破冰:用专业实力构建信任基石
通过邀请经销商深度参观南京总部智造基地,展示先进生产设备、质量管控体系及智能化测试中心,将抽象的技术优势转化为可感知的实体证据。这种"透明化工厂"模式,既能消除经销商对产品质量的疑虑,又能通过相关产品技术总监的亲自讲解,传递品牌的技术领导力。
二、需求定制化:打造专属解决方案
针对经销商覆盖的细分场景(如净化系统、节能改造),提供"菜单式"合作方案:产品定制:开发适配不同行业需求的空调系统(如医疗级净化空调)技术融合:根据客户的不同需求,定制"一客一策"模式,满足经销商差异化竞争需求!
三,突出售后服务体系完善
蓝途全国近20个销售网点,近三十多个城市有售后团队,建立"全周期护航机制",解除经销商对蓝途的售后之忧。
蓝途空调通过"技术展示-需求定制-售后保障"的三维策略,成功构建起经销商信任体系。当品牌能将技术优势转化为可落地的商业价值时,突破心理防线便成为水到渠成的自然过程。建议销售团队将此类模式标准化,结合区域市场特性进行本地化创新。
郑州销售中心总经理李鹏飞《蓝途核心产品介绍》
一、模块化空调系统
1. 定义与核心技术
模块化设计:蓝途模块化空调系统采用多台独立室外机并联组合,每台机组可独立运行或协同工作,支持灵活扩容。智能控制:集成可编程控制器和RS485通讯接口,支持远程监控与集中管理,用户可通过触摸屏或手机App实时调整运行参数,故障自动报警并定位。
2. 应用场景
中小型商业建筑:如连锁店铺、办公室,可根据空间需求逐步扩展模块。节能改造项目:老旧建筑空调系统升级时,模块化设计减少施工周期和成本。
二、组合式空调机组(组空)
1. 功能与结构
段式集成:组空通常由过滤段、表冷段、加热段、加湿段等功能段组合而成,满足复杂空气处理需求(如恒温恒湿、净化除尘)定制化适配:蓝途组空支持定制化风量、冷量及功能模块,适配医院、实验室等特殊场景。
2. 技术优势
高效过滤:内置多重过滤系统(如HEPA滤网)。节能运行:可选用变频风机和热回收技术,综合能效比提升20%以上。
三、直膨式空调机组(DX机组)
1. 核心原理
一次冷媒系统:制冷剂直接在蒸发器中与空气换热,无需二次介质(如水或乙二醇),减少能量损失。
关键部件:压缩机、翅片式换热器、电子膨胀阀、气液分离器等,确保系统高效稳定运行。
2. 产品特点
安装便捷:室外机与室内机通过铜管直连,省去冷却塔、水泵等设备,尤其适合寒冷地区(避免水管冻裂)。
能效突出:采用全封闭涡旋压缩机与智能除霜技术。
苏州销售中心总经理吴娟《拜访客户》
一,拜访客户前的准备
收集客户公司背景(行业地位、组织架构)、业务动态及行业趋势。分析竞争对手产品优劣势,预判客户潜在需求。携带定制化材料:公司简介(突出行业匹配度)、成功案例集(匹配客户场景)、产品手册。
二、拜访中高效沟通
A,破冰与建立信任,
B,采用FFAB法则,Feature(产品功能)→ Function(带来的作用)→ Advantage(竞争优势)→ Benefits(客户收益)
C,方案呈现
三、异议处理与收尾
四步化解法
减法:求同存异("我理解您的顾虑,我们如何调整?")加法:补充价值点,除法:凸显单位利润,乘法:预留谈判空间
四、拜访后跟进
持续关系维护:定期分享行业资讯,重要节点祝福。复盘改进:记录客户反馈,优化后续拜访策略
常州销售中心总经理龙升 《项目的成交热度》
一、前期准备:精准定位与价值锚定
决策链拆解:明确客户内部关键角色(技术决策者、采购负责人、最终使用者)的核心诉求。
痛点预判:通过行业数据(如医院空调故障率对手术室的影响)预设客户隐性需求,提前准备针对性案例。
二、中期推进:营造紧迫感与信任感
三、后期跟进进展,提升用户体验,降低决策门槛。
会务组合影
吴江销售中心:毕才军 武汉销售中心:徐铭 成都销售中心:徐彩凤