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镁刻阳光 | 上规模,调结构,抓经营

来源:镁刻阳光MEKER空调热泵 作者:镁刻阳光MEKER空调热泵

2025-01-13 09:37:23

前言

2025年1月初,镁刻暖通产业集团召开主题为“上规模,调结构,抓经营”的2024年终总结和2025年规划会议。总结过去一年成绩与不足,会议统一思想、明确行动,为2025年迈向新目标做好了充分准备。公司对2025年及未来几年的发展有了十分清晰的目标和路径。下面,让我们一起来看看这些会议和活动的精彩内容吧。

小组讨论会


会议现场图

问渠哪得清如许

为有源头活水来

1月8日,我们分6个重点问题讨论小组,分别从市场,产品,成本等各个方面,多维度深入探讨在过去一年遇到的问题。大家集思广益,畅所欲言,为未来建言献策。

作为一家在暖通领域中迅速发展的企业,我们深知,只有深刻认识到自己的不足,不断地变革创新,才能不断的注入“活水”,保持我们的活力,才能让我们坚定不移地迈向更好的未来!

2024年总结及2025年规划会议


会议现场图

千淘万漉虽辛苦

吹尽狂沙始到金

随着时间的流逝,2024年已经过去,回望这一年,在这一年里:

我们荣列国家新能源行业标准——《商用变频空气源热泵采暖机组》起草单位,意味着我们不仅仅是行业的参与者,更成为了行业标准的制定者!


5月份,我们成功的入选中国制冷学会“节能与生态环境产品目录”;8月份,在中国热泵行业年会暨第十三届国际热泵行业发展高峰论坛上,荣获“2024中国节能协会节能减排企业贡献奖—热泵行业最具成长力品牌”!

7月8日,迎来了我们四周岁的生日庆典!

10月,与国同庆之时,我们搬进了总面积达5万平方的新基地!公司大手笔投入新建8个实验室,总装流水线进行自动化升级,总装产能达100万台,换热器和配管实现自制,我们攀登的脚步又越过一个山丘!

惊喜还未结束,在2024年的尾声,我们成功跻身了顺德区《民营制造业100强榜单》!

(篇幅所限,想了解更多的荣誉与经历,请您移步我们的视频号与公众号。)

这一年,是收获的一年;这一年,是改变的一年;这一年,是绽放的一年!

星星之火,已然燎原;生生不息,流转不灭!

运筹帷幄之中

决胜千里之外

会议中,全体成员围绕着“上规模、调结构、抓经营”这一主题,在各自的领域中规划出了未来一年的方向:

1. 制造优化交付体系,做好计划管理;打破固有思维,广开寻源,开放合作,全方位推进降本增效;强化车间内部管理,提升生产效率。

2. 品质加大人员和设备投入,提高检验人员专业能力,提高检验覆盖度。严抓基础管理,营造品质高压线,打造精品让客户用放心的,用的舒心

3. 研发把握产品开发主线,确保新产品按时投产,为销售增加更多的枪支弹药,鼓励骨干员工与营销一起走出去,了解市场,了解竞品,打造出更多的爆款产品。

4. 公司经营要更加聚焦,更了解市场,和营销一起制定更有吸引力的销售策略,引导各营销事业部调整产品结构,各产品线多点开花,同时做好各项费用控制,对经营效益负责,确保全年达成指标。

5. 营销品牌业务与ODM业务同时发力,线上、线下,国内、海外多渠道并进,充分发辉我们的优势,让镁刻拥有更多的优势“标签”,热泵、热水找镁刻。

会当凌绝顶

一览众山小

最后,总经理刘亦辉做了“越过山丘,我们还有梦”的主题演讲:

2024年是历经艰辛的一年,我们经历了被质疑、诋毁、被重拳打击,2024年也是国内市场非常低迷的一年。

面对这些困难的情况,他如此说到:“2024低迷的国内市场给很多厂家闷头一击,大部分人选择了收缩、过冬,而镁刻暖通选择逆风飞扬加大投资,因为“我们还有梦!

“悲观者永远正确,但只有乐观者才能前行!当前环境,没有梦想是不可能坚持下去!”

随后,他分析了当前的经营环境:

1. 全球政治将趋于稳定,国外宏观经济环境好于国内。

2. 国内进入存量拼杀阶段,困难程度将超过很多人的预期。

3. 海外暖通市场24年大幅增长,未来几年除北美外仍将持续看好。

分析完当前环境后,他也为我们的未来指明了大方向:

要积极参与卷、勇敢跳出卷,主动参与到竞争中,又要另辟蹊径,快人一步跳出内卷。

营销要上规模、调结构,聚焦主力产品拉流量、冲销量,并且支持海外业务的拓展。线上线下业务要双管齐下,尤其是线上要利用好新媒体渠道进行宣传引流

经营上继续坚持“两低两高”策略,严抓经营指标,严控无效费用发生,建立成本合理化建议通道,挖掘成本优化空间

产品上坚持做好产品,坚守长期主义,继续大力引进研发人才,丰富产品。研发亦要大胆尝试、小心验证,有担当、有信心局部领先对手一步。用好实验室,提高研发效率。品质要保持独立性,建立体系,提高专业度。

文化推广上丰富员工生活,大力做好短视频推广,要利用好新基地配套设施,每周每月要定期开展员工活动,生日会、电影等。树立标杆,鼓励奋斗者,打造学习型组织。认真学习短视频工具,把短视频作为主要推广工具。

最后,总经理刘亦辉向我们描绘了他眼中3年后,5年后,乃至10年后的镁刻阳光,相信镁刻团队经过不断地努力,终将抵达我们梦想中的那片“应许之地。”

会议现场图

晚宴

兰陵美酒郁金香

玉碗盛来琥珀光

经过2天紧张而充实的会议,我们已经为新一年的发展做好了充分的准备。1月9日晚,我们以轻松愉快的方式欢聚一堂,共同致敬过去一年的努力。晚宴上,有丰盛的美食,也有精彩的节目,更有丰富的奖励、奖品和现金奖励。

最后,祝愿所有阅读此篇的朋友新年快乐,蛇年大吉!

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