2月24日，第二届楼宇科技TRUE大会智慧医疗分论坛邀请到了行业内各领域的专家、学者，共同就医院如何建设面向未来的能力出谋划策。论坛由美的楼宇科技美控智慧建筑主办，复旦医院后勤管理研究院协办，并由复旦医院后勤管理研究院副院长方强作开场致词。
嘉宾分享
上海申康医院发展中心投资建设部科长金人杰介绍了上海市级公立医院基建规划的制定与实施。市级医院基本建设规划编制，要以医院总体战略发展规划为前提和依据的子规划，必须与其战略定位、目标策略相匹配；必须与所在市的城市总体规划、区域卫生规划、医疗机构设置规划等有序衔接；坚持问题导向，突出重点，着力改善诊疗环境，提升综合服务能力，支撑市级医院功能定位。市级公立医院基建规划的实施需要明确规划重点建设方向，合理确定项目造价标准，以政府财力投入为保障，以项目专业代建管理为依托，同时以项目“双控”“双优”为抓手。
同济大学刘燕敏教授分享后疫情时代医院洁净空间与平疫结合能力，通过医院的标准化设计与建设，使有限的资源更安全、更有效地服务更多人。“平疫结合”区应根据医院在区域重大疫情救治规划中的定位，相应采取符合平疫转换要求的通风空调措施，疫情中应急抗疫手段不能作为日常运行的措施；可参照相关规范，合规、合理、合适做好平疫结合措施，将可转换病区发展一种成熟的、合规的、规范化的设施，作为一种标准化设计去推广实施；洁净空间平疫结合，重点做好隔离区防控措施，防范病毒经建筑空间内空气传播，重视医护工作生活区防范，设置独立防控区，确保医患、洁污分流等物理屏障，以及有序梯度压差控制等气流屏障。
上海市同济医院副院长赵海鹏以上海市同济医院全科智慧病房建设实践为例，分享智慧病房的建设与思考。他认为，传统病房的落后现状已不能满足患者使用需求，智慧病房的建设迫在眉睫。而智慧病房建设存在的难点包括缺乏基于全院架构的系统顶层设计的指导、硬件系统及数据的分散等，因此构建一套适合本院实际情况的智慧病房建设的方法成为关键。智慧病房建设目标是提供安全、高效、强韧性、以人为本的高质量医疗服务。智慧病房项目建设内容包括三大系统，分别是面向患者的智慧病房服务系统、面向医护人员的智慧医疗护理系统和面向管理人员的智慧运行管理系统。
戴文工程设计(上海)有限公司合伙人邓琳爽从设计视角分享了医疗空间的结构性优化思考。未来的医院应当是一个具有统一性和整体性理念的生态系统，具体的发展方向包括：人车分流、离院到院分流、医养结合、医学研结合、医城融合、医产结合等。传统医院的功能组织模式存在功能单一、集约但不高效、缺乏空间品质等不足，因此打造医疗综合体的功能组织模式是未来医院的一种新转变。首先是医院的功能将更加复合，包括医疗、商业、餐饮、交通、花园等空间；二是通过人车分流、中庭式医疗街、医疗功能模块化等新模式使医院运维高效灵活，拥有更加更多公共空间。
上海嘉会国际医院设施运维经理陈辉从运维视角带来后疫情时代的医院建设趋势和智慧化运维的分享。嘉会国际医院的设计和建造，着眼于医院全生命周期，以病人为中心理念，是一座遵循LEED医疗建筑金奖标准的全钢结构医疗综合体。医院在发热门诊、正负压转换手术室、空调系统及负压病房、抗菌表面及材料的应用、去中心化的更衣室及食堂、预制化的应用、智能化信息化建设和运维等方面均做了人性化、数字化、智慧化升级，积极应用医院智能监控平台、智慧后勤综合管理平台、移动端APP与微信小程序等智能化平台和工具，推动智慧医院建设。
美的楼宇科技美控智慧建筑总经理孙靖讲述了美的医疗如何推动医院从「系统」向「场景」变革，建设面向未来的能力。美控智慧医疗创新设计思维Design Thinking从实践对标、需求评估、应对方案阶段、设计与深化、实施与运维等五大步骤实现医院的智慧升级。孙靖博士详细介绍了基于患者动线的场景设计，包括出入口及人员动线管理、平急结合防感染措施、留观病房安全管理、自动化物流及机器人及LIFE智慧医院框架体系。
传统医疗系统以技术为中心，层级化技术结构使用困难、体验断续；未来的医疗系统将以场景与医疗流程为中心，所有技术和资源围绕区域流程，多种技术扁平化集成基于循证的数字化手段，精细化绩效管理用户、非专业人士均可简单使用。而美的医疗的愿景就是致力于成为全球医疗技术与智慧医院建设的践行者，打造安心稳定、效率保障、人性化的智慧医院，尊重生命的每一秒。
圆桌会议
以终为始，如何为医院构建面向未来的能力
在随后的圆桌会议上，由美的楼宇科技美控智慧建筑市场总监孙笑寒主持，同济大学经济与管理学院、复杂工程管理研究院教授李永奎，戴文工程设计(上海)有限公司合伙人邓琳爽，上海嘉会国际医院设施运维经理陈辉，美的楼宇科技美控智慧建筑总经理孙靖等嘉宾围绕话题“以终为始，如何为医院构建面向未来的能力”发表了各自的看法。
“如果把“医院建设过程”和人去看病相类比，应该要实现从“专科”到“全科”的转变。但很多时候，我们还是从专科的角度来考虑，缺乏全科的咨询能力和具有综合能力的优质合作伙伴来帮业主应对挑战性的、全科性的疑难杂症。”
——同济大学经济与管理学院、复杂工程管理研究院教授李永奎
“医院建筑不应是冰冷的，我更期待医疗建筑也能创造“愉悦”，通过美、通过艺术，让其中的人感到愉悦和治愈。”
——戴文工程设计(上海)有限公司合伙人邓琳爽
“未来的医院需要保证医院的设备安全、运行安全。我们倡导投入更多精力在规划与运营，实现设计、施工到运营的从始而终效果。”
——上海嘉会国际医院设施运维经理陈辉
“医院面向未来的能力应该具有“韧性”，它包含三层含义：灵活性、恢复力、可持续。而要具备这样的能力，不仅靠建造品质，更需要医院持续关注运营投入，包括专业人员、运维费用、新技术应用等，让医院始终保持健康的状态。”
——美的楼宇科技美控智慧建筑总经理孙靖
在信息化时代，医疗行业的数字化转型势在必行，未来的医院必将是智慧的、有温度的，能为医患提供更优质的医疗服务、更人性的医疗环境、更高效的园区管理的呼唤和要求，本次论坛各位分享嘉宾从不同视角进行探索，致力于推进5G、大数据和人工智能等技术与医疗服务深度融合，建立智慧型创新医疗服务体系，为健康中国贡献一份力。
