最近几年，“隐形冠军”又再次走到了大众视野当中。有人想在困难的日子里，从它们身上寻找企业基业长青、穿越周期的密码；有人想把解决“卡脖子”的希望寄托在它们身上。那到底，“隐形冠军”将如何回答这些问题？今天我们为什么要再来关注“隐形冠军”？它们身上发生了哪些变与不变？今天，就有这样两家“隐形冠军”企业来到了现场，让我们一起，走进今天的《对话》录制现场。

什么是隐形冠军？

德国管理学家赫尔曼·西蒙把“在全球市场排名前三，利润低于50亿美元，但却鲜为人知的企业概括为“隐形冠军”，《对话》也曾在不同阶段关注过许多来自中外的“隐形冠军”企业。

今天来到录制现场的是什么冠军？

全球最大煤炭液压支架供应商

焦承尧：我们企业是做煤矿场地开采的设备，我们的液压支架在国内的市场份额大概占到34%，也是全球规模做的是最大的。

（焦承尧 郑州煤矿机械集团股份有限公司党委书记、董事长）

全球顶尖净化空气机组供应商

蒋立：我们是做专业环境制程，像我们非常熟悉的人民大会堂、鸟巢、水立方、C919大飞机、比亚迪、宁德时代都是我们的客户，在专业环境制程，我们是非常领先的。

（蒋立 南京天加环境科技有限公司董事长）

为什么现在要关注“隐形冠军”？

周放生：在新一轮科技革命和产业变革面前，要想成为制造强国， 就需要引导、培育、激励产生更多的隐形冠军企业，高端制造业最主要的标志之一就是拥有众多“隐形冠军”企业。

（周放生 中国企业改革与发展研究会副会长 ）

林雪萍：对隐形冠军的追捧，代表了中国制造进入到了新的攻关阶段。中国制造要高质量发展，现在需要在各个领域，需要有这种无数小赛道的小巨人。