近日,晨风凛冽,草地上的水坑里结了薄薄的冰。浙江思科制冷股份有限公司的员工陆续报到上班,进入公司大门驾车的、骑车的、走路的络绎不绝。八时后进入车间,机声隆隆、弧光闪闪,呈现一派繁忙景象。由此可见,该公司节后起步早,发力快,以实际行动争取新年业绩再上新台阶。
该公司年前就部署节后年初八开工事宜,动员外地员工留东过年,有40多位员工响应留东过年。发货组谭颂尚夫妇均留东过年。我在发货现场见到了谭颂尚。他是重庆市江津区人,他说:“感觉日子过得真快,年初八就上班了。我在东阳过年也很好!没有了路途的疲劳,省下的车旅费购买了一些吃的用的年货,夫妻二人还有4000元的奖励,感到心满意足。孩子们都大了,安排他们驾车回老家去,方便探亲访友。”
发货组叉车工谭颂尚
三年多的疫情肆虐,使许多外地员工前几年未能返乡过年,疫情放开后大多回家乡过年。小吊组组长蔡友仁是江西省吉安市人,在公司工作10多年了,自己买了一辆车,公司一放假带着老婆、孩子当天晚上就驾车直奔老家。与母亲一起欢欢乐乐过年,一家三代人吃丰盛的年夜饭、收看精彩的春晚节目、燃放多彩的烟花。在家陪着母亲十来天,走访亲朋好友,为了避开返程堵车,年初四就驾车返回东阳。他说:“在东阳工作生活22年,回家乡已经水土不服了,感到还是在东阳比较适应。”
小吊组组长蔡友仁
该公司本地员工是管理与生产的中坚力量,他们住在家里,早上驾车或骑车上班,傍晚下班后回家,还省却公司住宿的安排,干起活来老道熟练,也不会随意“跳槽”。涂装组喷涂工何正平是本市六石街道晨光村人,一早来到公司,他是退伍军人,保持一股军人的勤劳与淳朴的气质。他正在给工件喷塑,他说:“劳累了一年,又年长了一岁。公司年前一分不少地发放了年终奖金,节后一报到又要发工资,在当下来说已经很不错了!要加倍努力工作回报公司。”说完转身回岗位做喷塑作业了。
喷塑工何正平
在办公室采访了董事长陈俊健,他说:“‘高质量发展’是企业发展的最主要目标。节前我们安排了加班,交货任务提前完成,堆在厂房边上的产品也销售一空。现在思考最多的是如何优化经营策略,实施高质量发展,努力创建更好的业绩。一是加强员工队伍建设,历练员工职业素养,投入新一年的拼搏;二是提升产品质量与工作效率,及时完成生产任务,向客户按合同期限交货;三是研发新型产品,拓展产品销路,提升赢利能力,坚定不移走好创牌之路。”
董事长陈俊健