2月26日，正月二十六，2022南京制造业高管新春联谊会在美丽的南京天加热能基地内顺利举行。本次活动由国际卓越运营协会（新加坡）江苏代表处主办，致远翊管理咨询（南京）有限公司承办，南京天加环境科技有限公司协办。来自南京经济技术开发区管委会、天加环境、A.O.史密斯、菲尼克斯、南京质检院、欣旺达、卫岗乳业、中船集团、万德斯环保、奥托立夫、霍尼韦尔、蓝帜工具、艾志工业、赛利得、皮姆西、南京信息职业技术学院等20多位 跨国公司、央企国企、上市公司的董事长、总裁、副总等企业家、高管欢聚一堂，新年伊始，大家一起过新春佳节，共同打造卓越制造业的高端对话！

图｜与会嘉宾领导合影

活动刚开始，与会嘉宾参观了天加热能基地。在讲解员的导引下，大家依次参观了天加环境展厅、数据监控中心、天加热能生产区等代表着天加热能绿色环保新天地、数字化转型、五恒系统、低温发电、生物能源等技术核心；

图｜与会嘉宾参观天加热能基地

众嘉宾来到天加热能的拳头产品“SMARDT”磁悬浮冷水机组时，天加环境董事长蒋总亲自担任讲解员为大家细心讲解，大家逐渐对热能产品的全生命期成本最低和掀起的节能革命产生了浓厚的兴趣，时而驻足拍照，时而一起讨论，半小时的参观活动意犹未尽。

图｜与会嘉宾参观天加热能基地

短暂的茶歇之后，进入了主题演讲环节。活动由国际卓越运营协会-联席秘书长朱海峰先生主持。

图｜嘉宾领导出席主题演讲

图｜国际卓越运营协会-联席秘书长 朱海峰

首先，国际卓越运营协会联席会长、天加环境董事长蒋立致词，真诚祝愿与会嘉宾新春快乐，在天加热能花园基地收获满满。然后详细介绍了天加在低温余热发电、工业余热发电、生物质发电等节能环保领域的全球领先地位，以及未来在新能源发展方向，助推“双碳”。蒋总强调：目前天加集团经营稳定，正稳步向智能制造、数字制造转型，天加环境过往在中央空调的发展已经做到了全国第一，打造专业的制程环境服务了超过2000多家制造厂、4000多家药厂以及3000多家医院负压空气净化系统、助力冬奥冰立方。未来天加以保尔森可持续发展大奖为契机，完成B2C的产业转型，打造全生命期产品成本最低，提高知名度打开国内外市场。夯实基础管理、基础数据标准化、系统二次开发、流程再造、培育人才、投资实验室、坚持走国际化发展道路。

图｜国际卓越运营协会联席会长、天加环境董事长 蒋立

天加集团制造总监、精益管理专家董健先生以“绿色发展，精益智造”为主题，生动系统的介绍了天加集团数字化管控体系，以及如何利用全流程条码系统、内部自制溯源系统、远程数字及视频监控、基于5G的主动寻源等数字化平台，打造客户产品售前、售后全生命期、全制程可视化、可溯源体验。

图｜天加集团制造总监、精益管理专家 董健

南京经济技术开发区管委会投资促进局局长 卢咏歌先生以 “三个数字”对经开区进行介绍。1、“30周年”，南京经济技术开发区成立于1992年，三十而立、向上而生，现为国家级经济技术开发区，在全国217个经开区中排在前10名；2、“3300亿工业产值“，300+制造业企业在经开区投资建厂；3、“三大产业”，电子信息、装备制造、生物医药，帮助企业不断提升数字化转型升级。在新兴产业人工智能方向迅速发展，以算法、芯片为主要研究方向，建设中国南京智谷。最后，卢局长欢迎各位企业家朋友到经开区交流、投资。

图｜南京经济技术开发区管委会投资促进局局长 卢咏歌

在董总分享之后，大家纷纷表示受益良多，进入了讨论分享环节。与会嘉宾每个人分别进行了自我介绍，对企业如何进行数字化转型、精益管理等核心内容等进行了进一步深入讨论和交流。

图｜南京信息职业技术学院副校长 钱群雷

来自南京信息职业技术学院副校长 钱群雷先生，针对“如何为制造企业留住青年才俊”这一话题展开论述，他谈到：建立“定向培育、有效供给”保障体系，为企业输入工业人才，助推制造企业发展。如何建立工业园区与院校人才培育协作机制，鼓励专业院校与企业开展人才定向培育，并在园区建立员工和学生实训基地。加强校企合作，为制造产业培育技术的主力军。

图｜协会联席会长 菲尼克斯电气 中国区总裁 顾建党

协会联席会长、菲尼克斯电气中国区总裁 顾建党先生，分享了“如何建立工业数字化”，他指出：坚持数字化建设最大问题在于如何构建完整的平台，建设数字化平台是企业进行数字化转型的重要抓手，要保证数据的真实性、有效性。目前菲尼克斯正处在数字化1.0向2.0迈进阶段，包含流程再造、与企业战略完美融合、组织保证等，构建引领未来的数字化。未来将在南京打造“数字工业与产业互联网生态共创平台”，成为南京甚至是江苏最独特的生态平台，让越来越多的企业加入进来，共同推动制造业数字化转型升级！

图｜天加环境精益办公室经理 陈杰

天加环境精益办公室经理 陈杰，就精益进行了三点分享：1、天加精益的推进模式，组织建立、选拔生产技术骨干作为变革代言人、统一精益语言、明确改善目标、赋能培训、标杆线创立并快速取得成功、建立信任、流程方法固化标准化、复制推广；2、天加精益的业务管理：包含人、机、料、法、环等，夯实基础管理、基础流程及数据标准化、系统性识别并消除浪费，全面提升效率；3、观点分享，精益三件事：改恶、改善、改革，由个人、团队、经营者全员参与，是企业持续盈利性转型的重要工具。

图｜协会理事长、致远集团总裁 杨洲

最后，协会理事长、致远集团总裁杨洲先生做总结发言，他首先感谢蒋总，让我们有机会在新春的尾巴，相遇在南京天加热能花园工厂进行交流，通过这种交流搭建各企业家相互认识和信息沟通的平台，2022年会相继安排6场这样的交流活动，以过程学习为核心，汇集国内外优秀制造企业，如AO斯密斯的美国代表企业、菲尼克斯电气的德国代表企业、天加环境中国的民族的代表企业，都是各自行业中非常优秀的代表。非常认同蒋总用不断地创新来引领天加的发展，包括海外并购来为客户创造更多的价值，不断地追求卓越、躬身入局。卓越运营协会成立于2010年，在过去第一个10年坚持以学习作为核心纽带，搭建交流学习平台；第二个10年在持续学习基础上推动资源共享、合作高效，以建立基于信任的多对多链接为使命。

出席本次联谊会的企业家、高管都是来自制造业各领域的精英，此行相聚交流，彼此分享新观点。新的一年，我们必将看到制造业卓越的成果在不同的行业领域涌现。

图｜出席联谊会的嘉宾领导