2021年1月在海尔开利的年度供应商大会上，丹佛斯在众多供应商中脱颖而出，拿到了最重要的年度“金牌供应商”的奖牌。

丹佛斯制冷与空调渠道管理部&电子控制服务部销售总监李明辉先生（左二）手捧“2020年度金牌供应商”奖杯和奖牌

丹佛斯匠心研磨近百年，坚持不懈地创新，用品质回馈每一份100%的信任。正是因为丹佛斯有一群拼搏在一线的销售人员，有着“客户至上”的服务意识，把客户的事都当成自己的事来完成；把一件件小事做到极致，从而赢得客户的信任。2021年，丹佛斯希望能和更多的合作伙伴携手取得更大的进步！

丹佛斯制冷与空调渠道管理部&电子控制服务部销售总监李明辉先生在会议现场

2020年，丹佛斯如何披荆斩棘、越战越勇，和海尔开利如何在进口物品货期、物流仓储、工业阀等领域精诚合作，拿到“金牌供应商”的奖牌？

1、在一起，更用心

（图为丹佛斯销售经理任伟和他的太太正在给客户送货）

2020年下半年，海尔开利的产能开始迅速攀升，对货期的要求非常严格。当时青岛疫情爆发，第三方物流公司（顺丰）承诺的送货时间2020.10.11，因为疫情无法兑现。

怎么办呢？生产线停产带来的损失是无法估量的，远超这几支阀的价值。丹佛斯一线销售经理任伟因为身体的原因，无法独自驾车，他的太太主动担起司机的重任，2020.10.11晚上十点半开车赶到蓝村顺丰青岛站，把这一票货从场站里取回来。第二天上班的时候，这票货就已经到达该公司，没有给客户生产造成任何延误。在一起，服务至上，只有努力把客户的事情当成自己的事情办，才能真的“与客户在一起”。 

2、在一起，创新无止境，齐心协力，优化流程管理

采购量大、产品线多重供给的情况，给丹佛斯提出了非常高的流程管理要求，需要创新思维进行统合。2020年，丹佛斯团队和海尔开利的团队经过多次的沟通协调，一次次地思维碰撞，高效地完成了：丹佛斯全产线服务团队的组建、丹佛斯进口部件动态预测以及库存管理、大型冷库项目专用物料清单库……

3、在一起，战略共赢，共同进步

丹佛斯的产品可以涵盖制冷行业的主流应用。海尔开利的传统业务集中在“超市”这个细分市场，自2018年起，海尔开利开始进入大型冷库市场，在国内肉类价格持续走高、国家持续增加大型冷链建设的背景下，相信未来可期。

丹麦作为一个传统的养猪大国，积累了丰富的大型冷库设计和运营经验，而丹佛斯作为丹麦最大的工业集团之一，产品继承了北欧大型冷库高可靠性和高能效的特点。

在中国的大型冷库市场，丹佛斯已经耕耘了20多年，我们乐于将这些产品应用经验、甚至渠道与我们的合作伙伴共享。

丹佛斯与客户在一起，互相信任，战略共赢，共同进步。丹佛斯始终认为“真的能互相创造价值的合作伙伴，才是真正的合作伙伴”。