随着雾霾天气的持续走高，消费者对呼吸健康的关注也推动了空气净化器市场的升温，互联网企业也纷纷加大在这一领域的布局。
　　
　　在乌镇世界互联网大会上，小米CEO雷军曾畅想手机未来十年发展的美好前景，阿里巴巴董事会主席马云调侃称，“空气是不行的，水是不行的，手机再好又有什么用呢?”随后小米就发布了一款“等风来”空气净化器。
　　
　　小米空气净化器延续了小米手机的互联网思维，首先以极致极低的价格，突显高性价比的产品优势;然后利用自身强大的线上营销能力与庞大的受众群，省去传统空气净化器品牌的中间环节，对中低端空气净化器市场形成很大的冲击，首当其冲是1000元左右的低端国产品牌，当然一些没有自己技术优势的2000-3000价位的中低端市场也受到了影响。另外，对于线上电商的影响也是不容忽视的，像京东商城的飞利浦、夏普等国际大牌都纷纷调低了价格。
　　
　　2014年是中国互联网飞速发展的一年，互联网思维和精神改变着各行各业，以智能家居的名义，巨头们纷纷下注，消费型互联网逐渐转型为生产型互联网。无论是传统行业挑战互联网思维，还是互联网企业集体进攻硬件厂商，信息技术向传统领域深度渗透的同时，各种商业模式被不断创新。
　　
　　而在空气净化器领域，2014年小米、猎豹等互联网企业都以高性比的千元空气净化器成功卡位，对市场产生一定影响。而新品牌“三个爸爸”则靠京东众筹平台强势上线，一度成为市场的焦点。
　　
　　有人对此也表示十分看好互联网企业进入空气净化器行业：“空气净化器市场还没有一两家做得特别大的企业，小米此时进入，很有希望。小米空气净化器延续了做小米手机时的互联网思维，低价进入，很容易吸引年轻人。至少从宣传资料上来看，产品突显性价比优势。”
　　
　　互联网公司切入空气净化器领域还是走价格路线，果壳、猎豹、小米等互联网公司推出的产品都锁定在“千元机”，可以说非常接地气。虽然传统家电厂商的生产体系、营销渠道已经十分成熟，但为了给渠道商留出足够的利益空间，其最终零售价往往普遍偏高。因此，从998元的豹米，到899元的小米，互联网厂商一下子把空气净化器的价格拉得极低，这样更吸引对价格敏感、且空气净化器消费还处于冲动型情感消费的一大波消费者。
　　
　　不论如何，互联网企业进入空气净化器市场已是不争的事实了。显然，智能及高性价比是互联网公司切入空气净化器市场的利器。与传统家电厂商最大的不同是，这些互联网企业在市场营销上也显得更为积极和主动。
　　
　　从价格上看，目前市场主流空气净化器的售价在2000元至6000元不等，而互联网公司推出的空气净化器具有明显价格优势。虽然如飞利浦、夏普等传统家电厂商也推出低价产品，但显然互联网企业和创业者的高举高打，让这个产业更加受到普通用户的关注，而低价只是一个吸睛的手段。
　　
　　同时，互联网公司在产品智能化方面往往相比传统企业更具经验。Wi-Fi联网、App远程控制、自动启动系统等功能的引入被看做是智能化的标志。猎豹移动豹米空气净化大师产品负责人张天毅也表示，“市面上一些所谓的智能空气净化器只是增加了一个Wi-Fi模块，其抛弃了产品的本质，而用户的智能更在于的是功能。豹米空气净化大师可以在联网之后根据用户使用环境设定产品运作的模式。”
　　
　　毋庸置疑的是，以小米为代表的互联网企业开始进入这一市场，其将极大触动产业利益分配机制，尤其是那些拥有市场定价主导权传统的白电厂商。有业内人士认为，当前空气净化器市场尚未形成垄断格局，在互联网企业杀入市场的新形势下，将有可能对现有市场格局带来新变化。